ONG deben ser 'sostenibles y con metas claras', afirma la experta estadounidense Heather Grant

Grant vendrá por primera vez al país para dar una conferencia en la que presentarás las seis prácticas que identificó como claves para el éxito del sector sin ánimo de lucro.

Experta en el tercer sector vendrá al país a explicar su creciente importancia económica. Tips para empresas sin ánimo de lucro.

Al hablar con este diario, Grant, quien es docente de la Universidad de Stanford y consultora del Monitor Institute, insistió en que las ONG son una buena ayuda para las empresas que desean realizar prácticas socialmente responsables.

¿Por qué se interesó en las ONG?

Me interesan desde que estaba en el bachillerato y comencé a ser voluntaria. Crecí en Fresno (California) en donde hay un número grande de emigrantes y empecé a trabajar con ellos, luego en la universidad también fui voluntaria en refugios para mujeres maltratadas. En ese momento decidí que quería hacer algo en cambio social e innovación en el sector sin ánimo de lucro y de hecho enfoqué mi carrera en esa área.

¿Qué tanto pensan hoy las ONG en la economía global?

Una de las grandes tendencias de los últimos 20 a 30 años es el empoderamiento de la sociedad civil en todo el mundo, hay investigadores que han medido el impacto, porque el sector privado está metiendo dinero en esto como son los casos de Bill Gates o Warrent Buffet, es también un reconocimiento de que los gobiernos no pueden ser la respuesta a todos nuestros problemas y que entre más sanas sean las comunidades y las sociedades, se debe tener una fuerte y vibrante sociedad civil.

Usted es reconocida por haber estableció seis prácticas de alto impacto para las ONG, ¿puede explicarlas un poco?

La primera se refiere a la capacidad de influenciar para que haya cambios, para que las leyes tengan más impacto. La idea es poder hablar con el Gobierno o los Congresos sobre los temas que cada ONG trabaja.

La segunda práctica tiene que ver en cómo relacionar el sector sin ánimo del lucro y al privado. Esa alianza no solo sirve para conseguir recursos, sino también para obtener promoción, donaciones, computadores y hasta voluntarios.

La tercera práctica se llama inspirar a los evangelistas y tiene que ver con la habilidad de las ONG para movilizar grandes cantidades de personas distintas a las que ya trabajan con ellas.

La cuarta práctica también tiene que ver con redes y está enfocada en crear relaciones entre las ONG que trabajen en el mismo campo, para que no compitan, sino que se complementen y tengan así un mayor impacto.

La quinta es profesionalizarse en el arte de la adaptación y tiene que ver con ser innovador y recibir retroalimentación continuamente. Ser capaz de cambiar constantemente.

La última práctica se llama compartiendo el liderazgo y se refiere a tener varios líderes dentro de la organización y no solo apoyarse en uno carismático, que es el que lo sabe todo.

Los detalles de un best seller

Heather Grant hablará en Bogotá el próximo 11 de noviembre invitada por la Fundación Saldarriaga Concha en alianza con el Centro de Liderazgo y Gestión y con el apoyo de PORTAFOLIO.

Su libro 'Forces for Good: The Six Practices of High Impact Non Profits' (Fuerzas para el Bien: Las Seis Prácticas de las ONG¿s de Alto Impacto), no solo es un best seller, sino que además fue catalogado por la revista 'The Economist' como uno de los diez más influyentes del 2007.